Как переманить к себе клиентов конкурентов?

Если вы думали скопировать чей-то сайт или лэндинг — НЕ нужно этого делать! Объясню почему. Мне иногда пишут подобные запросы: Понравился ваш лэндинг, хотим такой же, только для нашей компании. Сколько, мол, это стоит. Показать полностью… На такие запросы всегда отвечаю, что нужно делать уникальный лэндинг и стараюсь объяснить почему. Представьте себя на месте клиента, который ищет компанию для решения своей задачи. Он открывает несколько сайтов и видит в двух разных вкладках один и тот же или практически идентичный сайт, но с разными контактами.

Как продавать на выставках сложные продукты и отбить расходы?

Консультант, Москва Увести клиента — это закон рынка. Главное — дать понять покупателю, что он сделал правильный выбор. Константин Бакшт о том, как вести мирную конкурентную войну. Каждый предприниматель, так или иначе, сталкивался с конкуренцией.

Без клиентов нет и бизнеса. любого, даже самого опытного предпринимателя и полностью отбить желание иметь с ними дело.

Коллеги, когда вы только-только открывали клуб, как вы набрали первых клиентов? Кто-нибудь отбивал клиентов у конкурентов? Ведь сейчас это сделать проще. Можно зайти на страницу конкурентов, добавить в друзьях всех подписчиков, а дальше уже клиенты будут выбирать, стоит ли к вам идти. Когда приходят новички на первое занятие,говорят,что хотят еще посетить конкурентов,я не отговариваю.

Моя задача и педагога - показать наши занятия,во всей красе. Мы же не покупаем одежду в первом магазине,мы ходим Педагогам запретила говорить плохо о конкурентах- или хорошо,или никак. Мы же педагоги Интересно, это только вам пришла такая мысль или этим пользуются вовсю. Так что делают и так. Сейчас листовки клеим, у наших оборвали отрывнушки и сверху свои налепили, на дворника не спишешь.

Возражения клиентов: как работать с теми, кому «дорого»

Как статья, так и последующая книга были неадекватно восприняты критиками. В наши дни многим не по себе от подобного примитивизма, но практики жесткой игры никогда не извиняются за ее применение. Конечно, играть жестко, то есть действовать грубо и круто — это не единственный способ разгромить конкурентов. У стратегий финта и жесткой игры одни и те же цели: По сути, одна из стратегий жесткой игры, изложенная в предыдущей статье, то есть обман конкурентов, сочетает твердость жесткой игры и хитрость финта.

В этой статье проанализированы некоторые уловки, которые позволяют обмануть конкурентов.

«Верных клиентов не бывает, как и вечного двигателя или постоянной любви ,— утверждает независимый бизнес-консультант Георгий.

Владислав Подопригора Что сейчас мы видим вокруг нас? И если раньше, чтобы компаниям оставаться в этой гонке, нужно было развивать только себя, то сейчас эти времена закончились. Сейчас, чтобы не потерять позиции вашей компании, нужно помогать своим клиентам бежать со скоростью потока. Ведь они такие же люди, и многие из них тоже не всегда успевают угнаться за всей информацией, нужной им.

Именно поэтому, если вы хотите сохранить своих клиентов, вам нужно обучать их получать от вашего продукта тот максимум пользы, который он способен дать. Ведь согласитесь, что вы реально знаете намного лучше ваших клиентов, что им в действительности нужно делать, чем они сами. Вы знаете, как лучше вашему клиенту, так как у вас больше информации и больше квалификации.

Когда хорошие клиенты уходят: несколько сценариев удержания

Приветствую вас на моем блоге в этот наконец-то жаркий день я решил с вами поделиться достаточно интересным и актуальным наблюдением. На днях я анализировал поведение некоторых своих клиентов, их результаты, достижения, потребности и решил, что пора провести чистку уволить клиента. Разумеется, не любимого клиента, который резонирует с моим восприятие мира и адекватно оценивает мой труд, а того самого токсичного клиента, который по каждому незначительному поводу будет топать ножками и выносить мозг.

В основном это имело целью просчитать, что мне стоит сделать для оптимизации своей деятельности и получения более высокого показателя прибыли. Не снижая качества продуктов и в то же время, не выматываясь как это было раньше и не загоняя себя до состояния вынужденной агрессии и усталости. Что как ни парадоксально, но улучшило мою жизнь и стало приносить больше прибыли и душевого спокойствия.

Отличный прием подсмотрел как-то в ролике телемагазина: два бодрых молодых человека продают буксировочный трос. Как обычно, они его трут.

— три хорошие новости для системного бизнеса Эта статья для тех представителей системного бизнеса, кто хоть один раз слышал о философии , примеряет ее на себя, сомневается либо просто ищет важные аргументы для внедрения, понимая, что системный бизнес сегодня попал в ситуацию многих серьезных вызовов. Главные вопросы Вызов 1. Быстро меняющийся мир, новые технологии, неспособность иерархически построенных бизнесов быстро отвечать на запросы времени в силу косности и забюрократизированности структуры.

Скорость — не преимущество крупного бизнеса. Каков шанс, что эта идея достигнет ушей человека, принимающего решение? Очень маленький. Кто же будет рубить сук, на котором сидит? В-третьих, как рядовой сотрудник, согласно регламентам компании, навряд ли он сможет идти с этой идеей дальше по иерархии — следующий шаг должен сделать руководитель — у него должны быть решимость, желание, в конце концов, инициативность и личная смелость для продвижения идеи.

И так еще несколько стадий. За это время идея, как правило, утрачивает энергию, актуальность, а иногда и состоятельность. Каждый привносит в нее свой апгрейт, не посоветовавшись с первоисточником. В результате — время утрачено, идея утеряна. Как найти ответ на этот вызов?

Как увеличить оборот кафе в три раза за полгода

Дальше пройдёмся по каждому пункту из этого списка. Где общаться Когда клиент проявляет интерес, самой первой задачей будет перевести человека в личные сообщения. Если клиент задает вопрос уже в сообщениях сообщества — великолепно, но если пишет в комментариях, то переводим его в диалоги. Во-первых, конкуренты.

12 ценных бизнес-уроков от Джеффа Безоса (). 4. получают возможность переманить клиентов своих конкурентов.

Клиента надо удерживать любой ценой. Без клиентов нет и бизнеса. Все это очевидные вещи, прописные истины. Предприниматели повторяют все это как мантры. А между тем каждый наверняка припомнит такого клиента, которого удерживать и ублажать совсем не хочется. А хочется, наоборот, чтобы он куда-нибудь исчез и никогда больше не переступал порог вашего офиса. Виды сложных клиентов бывают разные, но общее у них одно: Эти типы обычно сразу заметны: Но как быть, если с финансами у клиента проблем никаких, а работать с ним неимоверно трудно и наладить диалог почти невозможно?

Все-таки удерживать? Расставаться, несмотря на неизбежные потери?

Семь факторов, которые помогут финтех-стартапам найти клиентов&

Как только Вы поймете, как или заводит на сайт Вашего фитнес клуба трафик, Вы сможете более эффективно работать со своей аудиторией — получать больше посетителей и генерировать больше лидов. Ее содержание должно вызывать доверие ключевой момент! Создайте адаптивный дизайн Пользователи не всегда заходят на Ваш сайт только лишь с персональных компьютеров.

Это могут быть также ноутбуки, смартфоны, планшеты.

М.Рафел,Н.Рафел"Как завоевать КЛИЕНТА" Серия: Бизнес без опыт, так как"American Airlines" стала отбивать у них клиентов.

Как победить в конкурентной войне. Как победить конкурентов в сражении за клиента. Что делать, если конкуренты демпингуют. Как конкурент может стать клиентом. От конкурентной войны в бизнесе не застрахована ни одна компания. Как победить конкурентов в сражении за место на рынке, сохранить лицо и обернуть ситуацию в свою пользу? Лучший способ в вопросе, как победить конкурентов в таком противостоянии — подготовиться к нему заранее.

Предлагаю рассмотреть пять типичных ситуаций конкурентных войн и пять нестандартных методов устранения конкурентов и противодействия от их действий.

Бизнес — это битва

Как выжить в условиях жесткой конкуренции? Говорят, что палки в колёса не суют только в двух случаях: Получается, что если вы хотите отвязаться от конкурентов, нужно либо выйти из бизнеса, либо рвануть вперед с крейсерской скоростью. Скорее всего, первый вариант вас вряд ли устроит. Потому как на фига было начинать свое дело, если первые же проблемы способны быстро выбить вас из колеи.

Как отбить у клиента желание оставлять чаевые. Слово клиенту. Как отбить у клиента желание оставлять чаевые. Мы много пишем о бизнесе с точки.

Но, как утверждает консультант по бизнесу и стартапам Аннабель Актон, в этом есть свой плюс. Она рассказала, какую пользу нужно искать в конкуренции, а мы публикуем перевод ее статьи. Она выстрелит — вы в этом уверены. Вы уже рассказали о ней друзьям, купили доменное имя, написали бизнес-план. Но накануне следующего шага вы обнаруживаете, что другая компания ушла далеко вперед с похожей идеей. После этого единственное, чего хочется, — бросить свою затею.

Но не стоит спешить. Как ни крути, а конкуренты всегда будут — как на старте бизнеса, так и после, что бы вы ни делали. Однако вместо того чтобы относиться к ним с ужасом, попробуйте взглянуть на соперников как на повод для новшеств и топливо для того, чтобы сделать все по-другому и даже лучше! Давайте разберем типичные ошибки предпринимателей.

Мурат Тургунов: перехват клиентов у конкурентов