Производственный план в бизнес-плане: особенности и классификация

Лучшие бизнес-идеи на год: Под производственным персоналом организации понимаются сотрудники, работающие на условиях постоянной занятости, имеющие соответствующие профессиональные знания, навыки и опыт. Численность, состав, структура, уровень квалификации производственных работников влияют на качество и эффективность деятельности всего предприятия. По характеру выполняемых функций производственный персонал делится на: В зависимости от уровня подразделения в организационной структуре компании всех руководителей можно разделить на управленцев низшего, среднего и высшего звена. Представителями руководителей низшего звена являются мастера, старшие мастера, прорабы, начальники цехов небольшого размера, руководители подразделений внутри функциональных отделов и служб.

Тема 7. Производственный процесс и типы производств

Передвижной 3 кинотеатр Если используемое вами сырье требует особых условий транспортировки и хранения, напишите о том, как эти условия будут соблюдаться. Продумайте, каким образом будет осуществляться контроль качества и своевременности поставок, ведь от этого зависит прибыль и репутация вашей компании. Оцените показатели продуктивности, которые определяются количеством времени и человеческих ресурсов, необходимых для производства товара или услуги.

Этот показатель также напрямую влияет на размер прибыли, что особенно интересует инвесторов. Опишите, какое оборудование требуется для производства продукции.

Как правильно составлять производственный план в бизнес-плане. Из каких пунктов должен состоять производственный план.

Предпринимателем называют инициативного человека, который берет на себя ответственность за Торговое предпринимательство Характерной чертой торгового предпринима-тельстваслужат тесные экономические связи с оптовиками и розничными торговцами, потребителями товаров, работ, услуг. Торговое предпринимательство включает все виды деятельности, которые 9. Производственное предприятие как основа экономики Из книги Экономика предприятия: Производственное предприятие как основа экономики Производственное предприятие является единственной реальной основой функционирования экономики.

Именно за счет наличия предприятий сферы производства существуют все остальные сферы и отрасли 3. Торговое предпринимательство Из книги Коммерческая деятельность: Торговое предпринимательство Производство неразрывно связано с предпринимательством сферы обращения — чтобы получить прибыль, произведенные товары необходимо продать или обменять на другие ресурсы. Поэтому самыми быстрыми темпами развивается именно торговое 4. Финансовое предпринимательство Из книги Принципы экономической науки автора Маршалл Альфред 4.

Риски, связанные с запуском производства Данный раздел подразумевает сбор полной информации о поставщиках, стоимости и условий поставки всего оборудования, сырья, упаковочного материала, тары и полуфабрикатов. Также нужны описания применения оборудования и материалов в конкретных производственных процессах с указанием загруженности и норм потребления. Необходимо понимать загруженность оборудования и производственные возможности предприятия.

Описание производственных процессов объединяет все технологические процессы и включают затраты материалов, электроэнергии и времени для каждого выпускаемого продукта. Любое предприятие направляет свой товар на рынок, а значит, доставка должна осуществляться с учетом требований к транспортировке.

Как описать производственный процесс при составлении бизнес плана Организационная структура должна четко распределять.

Эту деятельность возглавляет вице-президент по производству. Сердцевиной производственного менеджмента выступает производственное планирование. Оно включает в себя детализацию предложения материалов и предпринимательской деятельности так, чтобы продукт производился определенным образом наряду с улучшением производственной программы. Эта деятельность состоит из задач планирования использования труда, планирования размещения производственных площадей, планирования затрат сырья и материалов для получения оптимального результата и реализации поставленных целей.

Важнейшей частью производственного планирования является планирование использования материалов. Оно необходимо для снижения затрат на изделие посредством детального изучения ценовых, количественных и технологических аспектов сырья и материалов. Способы понижения затрат на сырье и материалы можно сгруппировать следующим образом: Составной частью производственного планирования является управление запасами.

Оно должно быть организовано так, чтобы, с одной стороны, избегать простоя производства от момента получения заявки до прибытия заказа.

Производственный план предприятия в бизнес-плане

Производственная программаУточненная производственная программа выпуска изделий с учетом: Технология Обоснование выбора технологического процесса, его описание, методы приобретения технологии через разработку собственной технологии и ее лицензирование или покупку чужой технологии 4. Оборудование Выбор оборудования, необходимого для реализации технологии в объемах ранее обоснованной номинальной производственной мощности 5.

Общий охват проекта Комплекс действий, необходимых для реализации проекта — система снабжения ресурсами, вспомогательная инфраструктура и т. Схема расположения объектов Обоснование выбора и характеристика схемы расположения объектов 7.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;.

Управленческий процесс - совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры фирмы. Производственный процесс представляет собой комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товара заданного качества, количества, ассортимента и в установленные сроки.

Каждый производственный процесс состоит из множества частичных процессов, в результате выполнения которых создаются отдельные составные части товара. Все частичные процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие. Под основными процессами понимаются такие, в результате которых изменяются форма или размеры предмета труда, его внутренние свойства, состояние поверхности, взаимное расположение составных частей.

Например, получение заготовки, ее обработка, сборка готовых составных частей. К вспомогательным относят такие процессы, которые непосредственно не соприкасаются с предметами труда, а призваны обеспечивать нормальное протекание основных процессов. Например, изготовление инструмента для собственных нужд, производство для своих нужд различных видов энергии, ремонт основных фондов, контроль качества предмета труда.

К обслуживающим относятся такие процессы, как внутризаводское транспортирование, складирование и т. Аналогично производственным процессам на основные, вспомогательные и обслуживающие подразделяются управленческие процессы.

Структура производственной линии производства

По принципу производственного назначения основные фонды предприятий классифицированы на 12 типовых групп. К ним относятся: По принадлежности основные фонды подразделяются на собственные производственные фонды и арендованные основные фонды. Собственные основные фонды являются собственностью учредителей предприятия. Арендованные основные фонды не принадлежат собственнику и взяты во временное пользование у арендодателя на определенный срок.

Организационная структура управления предприятием – это состав, взаимодействие, Энциклопедия производственного менеджера. А Б В Г Д Е Ж З.

Финансовый план Анализ рисков производственный план описывает именно производственный процесс. Разумеется, если вы открываете не завод или фабрику, а магазин одежды, данное описание будет менее подробным и исключит пункты о производстве, однако это не означает, что без этого раздела в бизнес-плане можно обойтись. Структура производственного раздела бизнес-плана По сути, целью данной главы является ознакомление инвестора с процессом производства, списком необходимого оборудования и количеством персонала.

Иными словами, производственный план должен показать, что вы способны организовать производство нужного объема товара высокого качества, а также наладить процесс реализации и подготовить необходимые площади в запланированные сроки. Если речь идет о предприятии, которое ориентировано на производство определенного товара, первым делом вам нужно уточнить, являетесь ли вы владельцем уже действующего производства, или же только планируете его открытие.

Нередко ключевым ориентиром для написания данного раздела становится план сбыта товара. Поэтому вам необходимо подробно описать, как именно вы планируете производить продукцию и подробно рассмотреть все этапы создания вашего товара или же услуги. Каждая описываемая позиция при этом должна включать примерные сроки, а также расходы, которые потребуются на ее организацию. Описание производственного процесса Если вы планируете открытие производства, вам обязательно нужно описать все этапы и особенности технологического процесса, начиная с закупки расходных материалов и необходимого сырья, и заканчивая продажей готового товара даже если вы планируете открытие магазина, то укороченный вариант процесса от поставки товара до его размещения в магазине и реализации просто необходим.

Оценка производственного бизнеса

Данный раздел предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Особый интерес в данном разделе для банка представляют предварительные договоры сбыта продукции и наличие собственной сбытовой сети, что существенно уменьшает маркетинговый риск. В нем рассматриваются следующие показатели:

Производственная структура представляет собой состав и взаимосвязи основных и В производственной структуре выделяют основные, вспомогательные и обслуживающие цеха. . Е. С. Панченко, бизнес- консультант.

Производственный процесс и основные принципы его организации Туровец О. Понятие о производственном процессе Современное производство представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям общества. Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.

Основной частью производственного процесса являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. В ходе реализации технологических процессов происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда. Наряду с технологическими производственный процесс включает также и нетехнологические процессы, которые не имеют своей целью изменение геометрических форм, размеров или физико-химических свойств предметов труда или проверку их качества.

К таким процессам относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и некоторые другие операции и процессы. В производственном процессе трудовые процессы сочетаются с естественными, в которых изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы без участия человека например, сушка окрашенных деталей на воздухе, охлаждение отливок, старение литых деталей и т. Разновидности производственных процессов. По своему назначению и роли в производстве процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.

Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием.

Преимущества и недостатки производственной структуры

Производственный цикл ПЦ — центральное значение технического характера. На его основании исчисляются многие значения деятельности предприятия. Значение ПЦ нужно для установления сроков запуска объектов в производство. Сроки последнего устанавливают необходимые ресурсы, которые должны быть у отделов. Что такое производственный цикл Производственный цикл — это период полноценного оборота средств, которые нужны для обслуживания работы предприятия.

структура инновационного образовательно-производственного комплекса, успешно Бизнес-инкубатор как важная составляющая инновационной.

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность авторов проекта и систему гарантии.

Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды инфляции, условий проведения платежей, налогового климата и т. В этом разделе необходимо убедительно показать, что авторы проекта проделали большую аналитическую работу для формирования финансовых прогнозов и анализа финансовых результатов. Должны быть отражены трудно прогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий.

Предпочтительно представить результаты анализа чувствительности проекта, проведенного с использованием компьютера. Это является очень сильным средством убеждения. Приложения В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К таковым могут относиться следующие: инвестиции и их классификация инвестиции — это процесс взаимодействия, по меньшей мере, двух сторон: Успех проекта зависит от того, найдут ли эти стороны общий язык.

Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими.

Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

Структура бизнес-плана должна выглядеть следующим образом: 1) краткое описание бизнеса; 5) производственный план; 6) маркетинговый план;.

Линейная структура управления предприятием подразумевает собой то, что каждым подразделением руководит управленец, осуществляющий единоличное руководство подчиненными сотрудниками и сосредоточивший в себе все функции управления. Данный управленец в свою очередь подчиняется вышестоящему управленцу. Функциональная - вид организационной структуры, подразумевающий собой группирование конкретных должностей в отделы основывается на основе общих видов деятельности.

В зависимости от задач организации эти виды деятельности могут быть разными. При данной структуре назначение функциональных служб заключается в подготовке для линейных руководителей данных, чтобы те в свою очередь могли принять компетентное управленческое решение или производственное. Ниже можно наблюдать пример организационной структуры, рассматриваемой выше. На схеме ниже представлен матричный тип. Предъявляемые требования Организационная структура есть выражение формы кооперации и разделения труда в сфере управления.

Она оказывает прямое воздействие на функционирование предприятия. При более совершенном типе управления - эффективнее воздействие на объект управления и, соответственно, выше результат работы предприятия. Поэтому, структура должна соответствовать определенным требованиям: Организационная структура управления малых предприятий Оргструктура частично средних, малых и сверхмалых предприятий имеет следующие характеристики:

8. Классификация производственных и организационных структур малого бизнеса